Оnline – school
«Эффективный собственник
детского проекта»
Запись уроков на платформе
GetCourse
ПРОЙДЯ КУРС, ВЫ:
✓ Структурируете свою работу, что позволит экономить ваше время
✓ Улучшите качество услуги
✓ Увеличите чек бизнеса
✓ Будете работать в правовом поле
✓ Выстроите четкое позиционирование на рынке дошкольного/ школьного образования
✓ Получите знания, которые будете монетизировать в своем проекте
✓ Маштабируете свой бизнес, что принесет дополнительную прибыль
БЛОКИ
- Изучаем нормативные акты, которыми регулируются деятельность садика/ центра развития.
- Корректируем КВЭДы.
- Выбираем оптимальную систему налогообложения.
- Готовимся к проверкам. Кто может проверить нашу деятельность?
- Составляем двусторонний Договор на оказание образовательных услуг.
- Прописываем свою целевую аудиторию
- Делаем анализ конкурентов
- Составляем маркетинговую воронку
- Разрабатываем методы повышения конверсии
- Отшлифовываем свое УТП (уникальное торговое предложение)
- Анализируем договор аренды
- Рационально зонируем помещение
- Вооружаемся дизайнерскими фишками
- Оптимизируем штатное расписание
- Определяем уровень заработной платы
- Усовершенствуем должностные обязанности педагогов, воспитателей и т.д.
- Прописываем РДС каждой должности
- Формула эффективного подбора персонала.
- Разрабатываем методы мотивации персонала
- Прописываем организационную структуру компании
- Рисуем схему коммуникаций между сотрудниками
- Формируем базовые ценности компании
- Корректируем должностные обязанности администратора
- Проверяем внутренний документооборот
- Настраиваем CRM систему и IP телефонию
- Прописываем скрипты
- Готовые шаблоны отчетов администратора
- Собственник и управляющий. Нужен ли вашей компании исполнительный директор?
- Ищем и тестируем.
- Обучаем управляющего: этапы и как реализовать?
- Должностные инструкции, портрет управляющего
- Как представить управляющего коллективу и как его должны воспринимать?
- Рисуем схему коммуникаций. Кто в подчинении у исполнительного директора?
- Наиболее эффективные точки контроля
- Зоны ответственности управляющего. Как расширить?
- Уровень ЗП. Как финансово мотивировать?
- Корректируем должностные обязанности методиста
- Оптимизируем расписание, распорядок дня
- Педагогические собрания (структура, цель, частота и эффективность)
- Контроль качества методического процесса
- Прописываем стандарты и бизнес процессы
- Изучаем алгоритм внедрения комплексом изменений
- Создаем организационную структуру
- Факторы, которые влияют на формирование цен
- Принципы формирования тарифных планов в садике/ центре развития
- Повышение цен (психология клиента, предварительная аналитика, технология повышения)
- Разрабатываем приемлемые пути расширения деятельности.
- Формируем стратегические цели и расписываем их пошагово
- Делегируем полномочия
- Изучаем функции и обязанности собственника
Стоимость участия
250 у.е.
Спикеры онлайн школы
ТАТЬЯНА СОРОКИНА
владелец сети детских учреждений Тотоша
>>>
- Основатель франшизной сети, в которую входят начальная школа, 9 садов и клуб раннего развития
- Руководитель комплексной программы «Открой свой детский клуб / сад», в рамках которого открыты и успешно работают 30 детских садов и центров по всей Украине
- Основатель Тренингового центра «Тотоша», на базе которого проведено более 300 семинаров, тренингов и вебинаров
- Собственник кейтеринговой компании «Мама Ням»
- Эксперт в систематизации и автоматизации бизнес процессов детских центров развития и садиков
- 8 лет практического опыта управления компанией в B2B и B2C сегментах
- За последние несколько лет инвестировала в свое развитие более чем 20 000 $ и 8000 $ в развитие своей команды
- Приглашенный спикер всеукраинских и международных конференций, форумов и фестивалей
- Имеет уникальный опыт построения сильной команды профессионалов, которая мотивирована на результат и лояльность к компании
АНАСТАСИЯ ОМЕЛЬЧУК
куратор-координатор обучающей программы
>>>
Анастасия Омельчук- куратор-координатор обучающей программы «Открываем прибыльный детский центр/ садик», в рамках которой открыты и успешно работают 30 садиков и центров по всей Украине»
-постоянный спикер в Тренинговом центре «Тотоша».
ОЛЬГА ЛЫМАРЬ
управляющий сети садиков Тотоша
>>>
- 7 лет опыта в управлении детским проектом;
- постоянный спикер в Тренинговом центре Тотоша
Константин Падалка - юрист
- адвокат;
- управляющий партнер Адвокатского объединения KRADRA PRAVO.
- 13 лет опыта в юриспруденции, в частности опыт сопровождения более 500 предприятий во время проверок, помощь в регистрации 34 детских садов за последний год.
ЕКАТЕРИНА ВИНИЧУК
руководитель отдела продаж сети садиков Тотоша
>>>
Екатерина Виничук - руководитель отдела продаж сети садиков Тотоша
- постоянный спикер в Тренинговом центре Тотоша
Ирина Лифанова – методист
- директор начальной школой «Тотоша».
- SMM сети детских садиков/ центра «Тотоша», а также начальной школы «Тотоша».
ОТКРЫТЫЕ НАМИ ПРОЕКТЫ